Blitzscaling, Scale up Bisnis, Bisnis problem, Metode scale up,

Hai Sahabat BelajarKreatif yang budiaman selalu terus semangat belajar Upgrade diri menuju manusia berguna untuk masa depan. Kami telah membahas masalah teknik perusahaan melakukan scaleup dalam artikel Blitzkrieg vs Perang Parit dalam Membangun Scale Up Bisnis Menuju Corporasi.  Pada kali ini kami memberikan infomarsi tentang cara mendeteksi usaha kalian berjalan tanpa masalah, atau kami tidak belum mengendus masalah yang ada?

Justru masalah bisnis itu dimulai ketika Kamu itu merasa “tidak ada masalah.” Sebab tidak mungkin sebuah bisnis itu tidak ada masalah. Jika ada yang tidak ada masalah, justru itulah masalah besarnya.

Dua belas tahun yang lalu, saya belajar tentang bagaimana memahami bahasa tubuh. Bukan bahasa tubuh dalam komunikasi, tetapi kesehatan tubuh. Kami percaya bahwa tubuh itu berkomunikasi kepada Kita. Jika ada bagian tubuh yang sakit atau kurang beres, maka tubuh akan memberikan sinyal-sinyal tertentu.

Sinyal itu kadang berupa rasa nyeri, kurang nyaman, tersumbat, lemas, pusing, berubah warna, demam atau sakit kepala. Sakit kepala adalah sinyal yang tidak bisa diremehkan. Ibarat perusahaan yang baik, jika masalahnya hanya lokal maka sinyal masalahnya hanya lokal saja. Namun, jika semakin parah, sinyalnya akan meluas tidak hanya di lokal itu saja. Lalu pada akhirnya kepala atau direkturnya yang sakit.

Baca Juga Peluang Usaha Kreatif yang Menjanjikan di Indonesia untuk Beberapa tahun Kedepan

DEFINISI MASALAH

Permasalahan adalah penyimpangan yang membutuhkan keterlibatan kita dalam penyelesaiannya, sedangkan persoalan adalah penyimpangan yang terjadi di luar lingkup kepentingan kita. Penyimpangan yang dimaksud adalah gap antara keadaan yang seharusnya dengan realita.

Apa hubungannya dengan _*“No Problem is Big Problem?”*_ Yaitu ketika di perusahaan Kamu itu sebenarnya muncul penyimpangan, tetapi Kamu tidak menjadikan itu masalah. Semua Kamu anggap penyimpangan itu hanya persoalan saja.

Misalnya :

• ada karyawan yang terlambat, didiamkan saja.

• Ada proses bisnis yang terlambat atau terjadi bottle neck tetapi dibiarkan saja.

• Biaya yang terlalu tinggi namun Kamu tidak meresponnya

• Ada standar kesehatan perusahaan yang tidak Kamu pedulikan.

• Kamu sudah punya cukup uang untuk melengkapi pilar bisnis agar kuat, namun tidak kamu lakukan.

MASALAH BESAR (BIG PROBLEM)

Masalah besarnya adalah ketika Kamu tidak menganggap penyimpangan yang seharusnya masalah itu masalah. Berarti ada sinyal yang Kamu abaikan di bisnismu. Ada sinyal tetapi diabaikan? Berarti di bisnismu tidak ada sensor atau sensornya tidak sensitif.

Jika sudah ada sensor, tetapi kok tetap tidak bisa menangkap sinyal masalah? Dua penyebab utama di antaranya adalah:

• Kamu tidak menentukan standar, sehingga sensornya tidak menyebut itu masalah.

• Kamu salah dalam menentukan sensor, sehingga permasalahan tidak terdeteksi

• Sensor tidak diletakkan dengan benar di dalam proses bisnis. Ibarat Mobil punya sensor mundur tapi diletakkan didepan, useless.

Merasa tidak ada masalah adalah masalah besar. Ini ibarat katak yang mati di dalam panci yang penuh air dingin. Pancinya dipanaskan pelan-pelan, sampai si katak tidak sadar bahwa hidupnya terancam. Ketika sudah terlalu panas, si katak sudah terlambat untuk keluar dari panci.

TIDAK NAMPAK

Ada pepatah yang mengatakan _“Semut di seberang lautan nampak, gajah di pelupuk mata tidak nampak.”_

Pepatah itu benar-benar bisa terjadi di bisnis Kamu. Ada titik dimana bisnis Kamu stagnan atau bahkan menurun, tetapi tidak tahu masalah sebenarnya ada dimana.

Para pengusaha yang sudah senior pun meminta tolong orang untuk menemukan masalah di perusahaannya. Mereka bahkan rela membayar orang untuk cari masalah. Ada juga pengusaha yang kemudian menggandeng “guru” untuk ikut membersamai mereka. Itu pun untuk membantu mereka menemukan masalah.

_*”Kamu kadang butuh orang lain untuk menemukan masalah di bisnismu.”*_

Baca Juga Contoh Bisnis Plan Sederhana untuk Mahasiswa Paling Gampang Diterapkan

MEDICAL CHECK-UP UNTUK BISNIS KAMU

Mengetahui masalah di bisnis itu penting. Bukan hanya sekedar untuk perbaikan, tetapi untuk menumbuhkan bisnis. Jadi masalah itu bukan karena ada yang menyimpang, tetapi karena target pencapaiannya dinaikkan. Sehingga gap yang terjadi itu bisa jadi akibat target pertumbuhan bisnismu. Dan itu wajar!

*_”Check-up ringan atau permukaan saja dulu, tidak harus check-up berat seperti audit.”_*

Manusia perlu medical check-up rutin untuk mengetahui kondisi tubuhnya. Begitu juga dengan perusahaan, ia butuh dilakukan medical check-up. Check-up ringan atau permukaan saja dulu, tidak harus check-up berat seperti audit.

STARVA memberikan layanan gratis asesmen ringan untuk mengetahui masalah di perusahaan Anda. Dari asesmen ini Kamu tahu bahwa bisnis kamu mungkin perlu perbaikan. Sehingga tidak perlu menunggu “penyakit” menjadi parah, Kamu cegah sedini mungkin.

Langsung klik link di bawah ini saja! Maksimal 3 hari hasil penilaian asesmen ini kami kirim hasilnya lewat email Kamu.

https://bit.ly/SkriningbySTARVA

Semoga bermanfaat.

Hasnil Afrizal Muttaqien Starva Indonesia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *